Ignacio Gómez Escobar

  Las ferias: estrategia de mercadeo Redacción económica Las ferias se constituyen en una valiosa herramienta para los productores y comercializadores colombianos. Se calcula que en el país se realiza al menos una diaria, ya sea pequeña feria en los pueblos y municipios o las grandes exposiciones en salones especializados en el tema. Por eso los expertos en mercadeo las ven como una excelente ayuda de marketing y escenario ideal para concretar negocios y conquistar futuros clientes. Para Rafael Muñiz, experto en marketing, las ferias son mercados vivos de operaciones comerciales. “En ellas se encuentra concentrada en vivo y en directo la mejor fuente de información del sector, y son el mayor centro neurálgico para poder intercambiar opiniones y tendencias. Son herramientas que han de usarse de una forma óptima y rentable con el objetivo de fomentar el desarrollo de una empresa”. Demetrio Muñoz, especializado en ferias como ...

Flamingo S.A. inaugura su almacén en Pereira Con una inversión superior a los 15.000 millones de pesos Flamingo S.A. abrirá el próximo mes de noviembre en el centro de Pereira, su primer almacén en la capital risaraldense, convirtiéndose en el segundo de esta cadena en el Eje Cafetero. Este moderno establecimiento, el primero en Pereira con formato de Almacén por departamentos, cuenta con cuatro pisos de áreas comerciales y  dos pisos de  parqueaderos, en una área construida de 4.500 metros cuadrados. Además,  cuenta con dos salones de eventos que harán posible el desarrollo de diferentes capacitaciones y retroalimentación permanente con los clientes. A través de esta inversión Flamingo Pereira espera generar más de 320 empleos directos y  40 indirectos, realizando alianzas estratégicas con proveedores que han sido y que seguirán siendo  parte de la historia de esta compañía. Con este concepto se busca asegurar comodidad, funcionalidad y sat...

  Canales de distribución: En buena sintonía Las ventas en el comercio nacional en lo corrido del año 2010 registran un comportamiento mejor al esperado, lo que significa un reto grande para los gerentes comerciales de las compañías proveedoras de los supermercados. Ajustar los presupuestos de ventas es el llamado de la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, a los gerentes comerciales, por considerar que a esta altura del año ya se cumplieron las metas para el mes de diciembre y no se pueden conformar con eso. El primer mensaje para los protagonistas del retail es que tienen que elevar sus presupuestos de ventas, de lo contrario tendrán unas ganancias demasiado fáciles. Para Fenalco, las perspectivas en lo que resta de 2010 son positivas debido al comportamiento de la economía que está generando un ambiente de confianza para el comercio, un hecho que en cierta forma se atribuye al cambio de gobierno. Sin embargo más allá del panorama político, el gremio co...

  Carrefour desafía a Leader Price para asentar su imagen Carrefour afirma ser mucho más barato que Leader Price, e incluso que el “hard discount” Lidl, con respecto a 25 productos. Con esto, la marca busca mejorar su imagen. La guerra de precios comenzó hace 18 meses, pero hoy lo ha hecho de manera oficial. Laurant Thoumine, experto en distribución, resume claramente el significado simbólico del lanzamiento por parte de Carrefour de su primera campaña de publicidad comparativa en Francia. El dispositivo, que incluye el uso de nuevas tecnologías así como publicidad en prensa regional y televisión, supone un cambio en la estrategia de comunicación del líder francés de la distribución. La campaña servirá para todos los hipermercados y supermercados del grupo. Después de haber sido el blanco de campañas comparativas de competidores como Leclerc o Leader Price, Carrefour ha decidido pasar a la estrategia ofensiva. El grupo, que es partidario de este tipo de campañas, justif...

Comenzó a operar centro comercial de $78.000 millones en Manizales Teresita Celis -  tcelis@larepublica.com.co Publicado: 30.10.2010 ...

  Los hermanos Rausch le apuntan a un reality show Felipe Cuervo -  fcuervo@larepublica.com.co Publicado: 26.10.2010 ...

  ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

GAP y la forma incorrecta de cambiar un logotipo Como vimos en un artículo anterior , GAP Inc. logró crecer desde sus orígenes en 1969 hasta convertirse en el 2do fabricante de ropa del mundo con una facturación de más de 16 billones de dólares. El fundador de GAP, Donald Fisher, abrió su primera tienda ofreciendo un solo producto -vaqueros Levi’s- para satisfacer las necesidades de los jóvenes de la época. En unos pocos años la compañía desarrolló su propia marca, agregó más productos y compró o lanzó otras cadenas de ropa (como Banana Republic y Old Navy). Así continuó creciendo y expandiéndose. Pero a fines de los 1990s esa situación se revirtió, y la marca perdió su rumbo . Intentó reposicionarse a comienzos de los 2000s orientándose hacia los jóvenes, para volver a los adultos solo 2 años después. Esos cambios de posicionamiento, sumados a una serie de errores estratégicos, provocaron que GAP dejara de crecer y sus ventas en tiendas comparables (ventas p...

Eroski y Carrefour lanzan gamas 'low cost' para crecer en cuota de marca blanca El consumidor percibe que en el híper gasta más dinero y también más tiempo  |  Las nuevas líneas de producto, blancas y austeras, se adaptan a la sensación de crisis AINTZANE GASTESI  | Barcelona | 25/10/2010 | Actualizada a las 00:20h | Economía Las cadenas de gran formato, cuyas redes están principalmente integradas por hipermercados y grandes supermercados y que tradicionalmente se habían erigido en los templos de las marcas, se rinden a la evidencia del mercado y buscan incrementar sus cuotas de marca blanca . La cuota de la marca propia de la distribución sigue creciendo, y en el primer semestre del 2010 alcanzó el 39,7% del mercado en valor, aunque la relación es mucho más alta en el supermercado (un 43,5%) que en el hipermercado (un 24,3%). Precisamente han sido las dos enseñas líderes en centros de gran formato las que han ...

La tecnología cobra vida una vez más en el retal. Almacenes Éxito y Olímpica, son los protagonistas.  •Ahora los productos a lo largo de su recorrido desde el proveedor y hasta su facturación en el punto de venta pueden hablar. •De manera automática a través de las tecnologías EPC (Electronic product code) y EAS (electronic article surveillance), es posible contar con visibilidad en línea sobre cada producto que f...